АПОЛОГИЯ[1] ИНОГО
(околонаучная околосовременная сказка по мотивам
антропокосмической модели феномена инновационной деятельности)

 

Текст выступления на II Московском соборе Всемирного конгресса,
 Москва, 22 дек. 2001 г.

 

Сайфуллин Н.Ф., ПРОГНОЗ-ПАРК, Москва
ppark@copris.com                                 www.a-z.ru/assoc/ppark

 

Антропокосмическая модель инновационной деятельности разработана впервые в ППарке. Принципиальное значение предложенного тем самым мировоззренческого подхода к постижению феномена инноваций состоит как минимум в том, что он позволил:

-          выйти на понятие Альянс,

-          на гипотетическом уровне операционализировать через показатель КЖизни[2] связь Человека-творца с Вселенским разумом (Ноосферой)…

-           показать, что именно проблематизация как индивидуальная и социальная практика лежит в основе внесения качественного многообразия (Иного) в Альянс через архетипичные (иррациональные) мифообразы – прогнотипы…

Это – наш посильный вклад в практические основы метатеории ноосферы В.И.Вернадского , создание инструментальных методических основ для реализации концепций "цельного знания" В.С.Соловьева и Живого знания (Экософии) К.И.Шилина и т.п. парадигм, основанных на идеях интуитивного (иррационального) постижения мира с опорой на нравственные усилия личности.

 

Живут-поживают земляне. Не то, чтобы забот не знают, да на приветствие "как дела" ("How do you do?") все норовят порезвее ответить: "нет проблем" ("No problems!").

Проблемофобия называется. Вот и живут земляне, сомнений не ведая, будто этим "чур меня" от проблем-то самих и вовсе избавятся. Вот ведь, и мудрейшие из землян – Менеджерами называются, - все убаюкивают да приговаривают: при нас "живи – и нет проблем", ежели будешь нам хорошо платить; да, не дай бог, проблему где заприметишь – так сразу же тащи ее окаянную к нам. Наши преосветлейшие посвященные - эксперты, аналитики, консультанты, тьюторы[3], пиарщики да прочие несчетного полку апологеты парадигмы "управления через цели", - тут же ее распотрошат, все за тебя решат, да впредь от проблем всяких и избавят. Плати только, да с каждым разом все больше и больше. (Вперед забегая: знают ведь сами стервецы, что поток их (проблем) вечен, потому и не волнуются: клиент – "ему в три короба наврешь, и делай с ним что хошь").

И так все страху вокруг даже слова самого "проблема" напустили, что народ как чумы стал любой из них (проблем) шарахаться и даже признаваться в знакомстве с ними, как будто нечисть эта колдовством каким попутана. Прям, на "иглу" менеджеро-зависимости "сели". Зато Менеджеры – те в почете, без них никуда… Хотя и знают люди, что уж если и верно, что "врата страха" могущественными силами какими созданы и оберегаются от чужих посягательств, то, знать, есть что скрывать за ними – сокровища=открытия ли какие, т.е. то, что Иным зовется. Но мудрые менеджеры знай себе приговаривают: "Иное вам не дано; в наших руках высокие технологии и всякие там инвестиции – вот мы сами и решим, что вам нужно, и добудем, когда и почем будет нужно. А к проблемам без нашего ведома – ни-ни!". И не ведают люди, что сами же взвалили себе "новое ярмо=правителя" на шею, по своей же воле отдали тем самым менеджерам судьбу свою решать. И, иного не имея, лишь разговоры о духовном вести, соборы собирать, "халву-халву" поминать… Бежали от одних, чтобы угодить в "удушающие объятия" новых "великих кормчих"…

Ведь вот что происходит на самом деле: Менеджер усердием исходит, важность напускает, деньги большие потребляет – говорит, наши проблемы решает, а чтобы все знали, как он мудро избавляет от проблем этих – цели определяет. И мало кто замечает, что Менеджер-то проблемы и деньги наши поглощает, а как результат выдает цели уже не наши, а СВОИ. Ведь надо же ему инвестиции в прибыльном обороте держать, а какой же хороший хозяин свои же сбережения и отдаст ради чужих задач=целей=интересов?! "Нечего думать, работать надо", - доносятся обращенные к "лохам" тревожные отголоски прежних рулевых в новой аранжировке…

Откуда и когда эта армада Менеджеров накатилась, никто уже толком и не припомнит. Говорят, в России их приняли за "буревестников" либеральных реформ и постиндустриального развития, от которых ждали очередного чуда. Чуда не получили[4], в мировую хай-тек – обойму не попали, а менеджеры (пионеры меритократии) привились, да так расплодились разных мастей, что голубей на старой Красной площади, - ступить некуда, обязательно на них всюду и нарвешься – в производстве, образовании, политике, культуре и т.п.

А они (Менеджеры) знай себе: "расчленяй (=атомизируй=анализируй= насаждай свой циничный рацио-прагматизм), да властвуй". Все новые страшилки подпускают (вот и Бен-Ладена как пугало нашли), чтобы народ вдруг свои же проблемы не обнаружил и, не дай бог, не опомнился=образумился. Т.е. не понял, что регулированием через ценности (=самоорганизацию) к ним сам же и подступаться может и должен (хотя бы потомков своих ради), свое (а не чужое – Менеджеров) Будущее вершить.

Вузы всех мастей –от мала до велика, - дабы "быть в ногу со временем" наперебой себя нахваливают, титулы МВА и т.п. выдают. Короче, сами того не ведая, культ менеджмента поддерживают (и все ведь вроде как чисто: деньги-то очарованный клиент сам несет похлеще чем в МММы, "Чары" и т.п.). Школьники с их папмамами спят да видят светлое будущее свое на не ими выпестованном поле "управления", денежки в вузы готовят. Потому все вроде как и при деле, все к чему-то стремятся, суетятся по жизни, пустяки правда - друг друга при том не понимая.  Да вот ведь беда - вырастает почему-то не на той грядке, где сами сеяли…

И стало сомнение/догадка людей тех разбирать. Проведали они, будто кентавром оборачивается это околдованное Иное. В яви ("сегодня") пасется он на поле событийно-символической реальности (ССР) среди мирских забот и артефактов. Но вдруг исчезает в неведомом (трансмерном) коммуникативно-инновационном поле (КИПоле), где идеалы, ценности и хотения тех людей обитают, причудливо переплетаясь в мозаичные семантические структуры. Возвратясь, обретает тот кентавр новый облик Иного, открывая людям выход на новый качественный уровень гармонии и толерантности. Мифического образа плоды находит он особенные, без которых Иное не возникает – прогнотипами зовутся.

А путь (трансмерный переход) из ССР в КИПоле (а может, и обратно) лежит, оказалось, у кентавра через те самые "врата страха"=проблемы, которых так чураются науськиваемые менеджерами люди. Как оборотень-джокер какой: исчез в мифическом, дабы проектом Иного обернуться людям.

Лишь редкие отчаянные (изобретатели=новаторы) отваживаются оседлать того кентавра, производя на других впечатление "отрешенных от жизни", ненормальных людей. И не догадываются люди, что тех полеты сознания в иррациональные мифологические высоты и есть та самая Жизнь, которая другим лишь видится во сне как идеал, но неведома, пока сами ее в собственных хотениях не открыли и не обрели.

И стали со временем люди жизнь свою по-Иному налаживать: прогноз-парки всюду разбивать, древья проблем выращивать да всем миром в единую семантическую сеть их сплетать, взоры от земли все чаще друг к другу да к небу обращать. Разрослись те древья повсюду, перекличкой гирлянд (проблем) своих округу надеждой окрыляя, зацвели буйным цветом альянсы да плоды партнерства в виде вожделенных прогнотипов поставляя. Стали люди сами вникать в свои проблемы, трепетно обнаруживая в них исконно свои идеалы и ценности, обретать дух свободы и достоинства. Привилось среди них извлеченное из древнерусского уважительное слово "розмысел инноваций", которым стали страждать открыть себя и стар и млад, объединяться в большие и малые альянсы ради гармонизации себя, Земли обетованной и Вселенной, ради прорыва в Будущее.

Ушла в прошлое футурофобия, о проблемофобии вспоминали как о реликтовом замутнении массового сознания. А былых Менеджеров не обижали, поскольку те сами как люди разумные в розмыслы же первыми и подались, умом-разумом, высокими технологиями да инвестициями подсобляя. А мерилом тому общему успеху соборности=самоорганизации в Социуме стали качество жизни применять и в добрую память об авторе "Соляриса" лемом именовать.

Сказка – ложь, да в ней намек…